Jan Rejdnell
VD
Datum för intervju: 2009-12-02
Intervju med 3p Internationals VD
Enligt ert Informationsmemorandum vill ni ta in 3 miljoner kronor beroende på teckningsgrad. Hur länge ska dessa pengar räcka?
Bolaget har inga stora löpande kostnader. De största posterna är löner och marknadsföring/reklam. Bolaget kan alltså hushålla med emissionslikviden under ett bra tag framöver. För att bolaget skall nå break-even behövs mellan 650-750 betalande användare per år. Det skall vi ta in på ett år. Ordern från Danmark innebär att i slutet på nästa år har bolaget 250 användare bara i vårt grannland. Förhandlingar pågår med säljbolaget/Återförsäljare i en rad länder.
Kommer alla nuvarande aktieägare att delta i emissionen?
Det vet vi först efter att emissionen är stängd. Eftersom det är en företrädesemission som i första hand riktar mot bolagets aktieägare och i andra hand mot allmänheten, så ser tillströmmningen i emissionen bra ut. Vi hoppas alla aktieägare tecknar.
Vad kommer likviden först och främst att användas till?
Färdigställa och säkra den nya tekniska plattformen. Det måste göras för att vi skall kunna leverera ordern till Danmark. Även till nätverksmarknadsföring som vi vet fungerar, vi har testat i stor skala. Det finns i dag 500 kunder registrerade hos 3p I. De har kommit in via nätet. Vi kommer också träffa ÅF-partners i Europa för att få igång verklig försäljning.
Vilka är de största riskerna?
Ytterligare finansiell chock vilket är mindre troligt. Vi har säkrat plattform och innehåll. Om det inte kommer in tillräckligt med pengar i emissionen minskar säljtakten.
Vad är er konkurrensfördel jämfört med konkurrenterna?
Projektverktyget är enkelt med inbyggt know-how. Mallar läggs till hela tiden. Blir projektverktyget för stort och komplicerat så blir det svårt för användaren att nyttja det. I projektverktyget finns hela tiden en eller flera projektmedlemmar som skall godkänna din rapport eller genomförd uppgift. Det kvalitetssäkrar projektet och processen. Budget stäms av hela tiden. Det allra flesta projekt spräcker budgetramarna eftersom denna funktion inte finns tillräckligt integrerad.
Vad är det som är unikt med ert företag?
Vi är ett litet försäljningsinriktat företag. Tjänsterna och produkterna i 3p International (3 nivåer Portfölj, Program och Projekthanteringsverktyg) är framtagna efter noppgrann genomgång av alla projekthanteringsverktyg på marknaden. De är enligt vår mening antingen för enkla eller för komplexa. Våra verktyg är lika bra för en chef för som hanterar många projekt som för en enskild projektmedlem som enbart deltar i ett projekt.
Tittar man i ägarförteckningen i bolaget så är de största ägarna Jim Beutler idag?
Ja, Jim Beutler är grundare och huvudägare. Men hans andel krymper i samband med emissionen. Han har också delat ut aktier från eget innehav till 700 aktieägare i Aktiespridning i Sverige för att ägarsprida aktien ytterligare. Meningen är också att bolaget skall få ett aktieslag. Idag finns ca 300 aktieägare i bolaget oich med ägarspridningen blir det 700 aktieägare till. Det grundar till förutsättningarna för en hygglig handel med bolagets aktier.
8. Varför ska man satsa pengar i ert företag?
Svar: Bolaget är noterat idag och har ansökt om att bli börsnoterat på NGM Equity. Processen är igång men försäljningen måste ta rejäl fart under kommande år för att motivera en börsnotering. Pengarna som kommer in i emissionen bidrar till att öka takten i försäljningen och möjligheterna till fler avtal på europeisk marknad. 3p International finns också översatt till kinesiska och placerat på ett antal universitet med projektledarutbildning i Kina. Vi har gjort våra läroår i Kina och kan därför på allvar utnyttja våra kontakter (som även finns representerade i vår styrelse) för att starta försäljningen. Den tekniska plattformen är i det närmaste klar och kvalitetssäkrad vilket betyder att vi inte längre har några stora investeringar i form av programmering av projektverktyget. Vi skall med andra ord skörda nu.
Senast uppdaterad: 2009-12-04 06:34:52