Vänligen berätta lite om dig själv och din bakgrund.
Är en driven person som ser lösningar istället för problem. Trivs bäst på jobbet när det är lite för mycket att göra.
Är Civilekonom i grunden och har drivit eget i 15 år där ett av bolagen gick från idé till att bolaget såldes för 90 miljoner på 8 år. Jag har varit med på tillväxtresor men några av resorna gick inte lika bra vilket också var en viktig lärdom. Så jag har lång erfarenhet av att jobba och driva tillväxtbolag. För att kunna ligga i ständig tillväxt krävs ett enormt engagemang och hårt arbete. För att vi ska lyckas måste vi växa inom flera affärsområden samtidigt vilket blir påfrestande för hela organisationen. Det är där jag tror att min erfarenhet finns, och att jag har rätt mentalitet att sprida i en organisation som ligger i denna fas. För att lyckas måste vi ha rätt kultur i bolaget. Vi alla är ”Ecorubbare” och det är en viktig känsla när man vaknar på morgonen, att alla skall känna denna känsla.
Isac Andersson, VD
Kan du beskriva EcoRub och Er verksamhet för Stockpickers läsare?
Vi är ett bolag med två affärsområden.
Material
Vi gör återvunna högkvalitativa plantmaterial för formsprutning och 3D-printing. Våra material är inte bara bra för miljön och planeten.
EcoTPEsuper som är vårt flaggskepp är en plast som årligen omsätter cirka 200 miljarder i Europa, men det finns inte att få tag på i återvunnen form i stor skala i dag. Det är här som EcoRub har utvecklat ett unikt material som har samma mekaniska egenskaper som ny råvara, vilket innebär att kunderna inte behöver göra avkall på vare sig kvalitet eller pris. Man kan helt enkelt bara göra ett bättre val för miljön.
Vi har nu tecknat ett LOI med Safic-Alcan som innebär att vi bör komma i mål med ett avtal under Q4. Detta kommer att öppna enorma dörrar för EcoRub genom att vi får en stark partner att samarbeta med.
Produkter
Vi gör gjutna produkter av gamla bildäck och annat gummi. Dessa blir då färdiga produkter att sälja på marknaden. Exempel på dessa är Ecokraft som är ett gymgolv. Profarma Stable Lining som är en matta för hästboxen och stallgången. Sedan har vi Arbergo som är våra arbetsplatsmattor för en bättre arbetsmiljö, där vi har kunder så som SCA, LKAB och Scania med flera.
Därutöver har vi återvinning av material för att kunna säkra flöden till våra verksamheter då vi både återvinner plaster och gummi. När det gäller återvinning har vi bland annat ett avtal med Svenska Däckåtervinning AB som gäller i 10 år till ett värde av 55 miljoner.
Hur ser bolagets affärsmodell ut?
På Materialsidan jobbar vi med att hitta partners som säljer vårt material via sina kanaler så att vi kommer snabbt ut till en bred marknad.
När det gäller Produkter så utvecklar vi dessa och tar fram färdiga produkter som vi sedan hittar partner som säljer dem via sina kanaler. Ett exempel på detta är Granngården som köpte ett visst antal Hästmattor till alla sina butiker i Sverige, för att sedan marknadsföra och sälja dem till sina kunder.
För att vi skall vara så kostnadseffektiva som möjligt och nå en snabb tillväxt är vi övertygade om att detta är de rätta affärsmodellerna för EcoRub.
Ni genomför just nu en nyemission där Ni tar in ca 10,9 MSEK. Vad skall Ni använda emissionslikviden till?
För att nå styrelsens målsättning måste Bolaget få ytterligare finansiella resurser. Föreliggande nyemission inklusive övertilldelningsemission tillför Bolaget upp till 12,7 MSEK före emissionskostnader på ca 0,6 MSEK. Framtida lösen av teckningsoptioner kommer att tillföra ytterligare kapital för att fullfölja strategin. Kapitalet som tillförs i föreliggande emission ska i första hand användas till:
• Stärka upp organisationen inom försäljning på både existerande och nya marknader.
• Utöka produktionskapaciteten för en effektiv och kvalitativ utveckling och tillverkning av återvunna material tillsammans med ledande marknadsaktörer.
• Förstärkning av IR-avdelning.
Med det kapital som tillförs i emissionen räknar vi med att kunna ta bolaget till en helt annan nivå än det är i dag.
Hur ser Er konkurrens ut och vad skiljer Er från denna?
Vad som skiljer oss från andra bolag som jobbar med återvunna material är att vi har utvecklat och säljer material som skall ha samma kvalitet som ny råvara. Vi vill bli förknippade med kvalitet. Vi är övertygade att skall man komma in hos stora företag och leverera stora volymer så måste man kunna visa att man kan leverera en jämn och hög kvalitet på sina återvunna material.
Vilka är de största riskerna för EcoRub?
Tiden - att vi fortfarande är lite före marknaden. Men har vi bara tålamod så kommer volymerna att komma.
Hur stor är Er adresserbara marknad?
Av de 200 miljarderna kronor som säljs i Europa i dag har vi gjort en bedömning att den är över 50 miljarder. Så det finns kunder och projekt att sälja till för oss.
Enligt dig, vilka är de främsta skälen till att man skall investera i EcoRub?
Samma som största risken, jag är övertygad om att tiden är rätt för EcoRub. Nu kan bolagen inte prata om att bli mera ”återvunna” utan nu måste man agera. Då måste man ge sig på sina produkter och undersöka om man kan göra dem mera återvunna och på ett mera miljömässigt sett. Detta är den största anledningen till varför jag är övertygad om att tiden är rätt för EcoRub nu.
Avslutningsvis om du blickar framåt 5 år i tiden, hur ser EcoRub då?
Vi har då ett flertal stora partners på marknaden i Europa. Detta gäller både på Materialsidan och Produktsidan. Båda dessa affärsområden är enormt stora och vi driver båda framåt i full fart. Så jag tror verkligen vi kommer att vara en stor aktör på den europeiska marknaden och med god lönsamhet.
Erbjudandet i sammandrag
Teckningstid: 25 september - 11 oktober 2023
Teckningskurs: 0,22 SEK
Unit: Varje unit består av en (1) aktie och en (1) teckningsoption av serie TO6B
Emissionsvolym: 10,9 MSEK
Värdering: 65,2 MSEK pre-money
Teckningsgarantier: 90%
Handelsplats: Spotlight Stock Market
Dokument och filer
